为有效降低安全风险,预防各类安全生产事故的发生,萧县烟草专卖局围绕“安全教育、现场管理、监督考核”三个方面,通过一系列举措,构建有效的日常安全管理闭环体系,为企业高质量、可持续发展提供坚实的安全保障。
加强安全教育,提升全员安全意识。通过开展“日晨会、周例会、月总结、季专题”的系列培训,详细讲解安全生产法律法规、事故案例分析、应急救援技能、安全驾驶知识等内容,不断增强员工的安全意识。适时组织开展实战演练和模拟训练,以模拟真实事故场景的形式,让员工在实践中学习如何正确应对突发事件,努力提高员工的应急处置能力。以安全展板、宣传标语、企业微信工作群等多种载体,做好安全可视化管理,共同构建安全和谐的工作环境。
加强现场管理,确保制度落实到位。根据省、市局安全管理的相关要求,先后制定现场管理、隐患排查等工作标准,确保每一项操作都有章可循、有据可依。定期组织安全检查,采用“日常巡查 定期排查 专项检查”相结合的方式,确保“三检”“三查”执行落地,对发现的隐患立即制定整改措施,明确责任人和整改时限,跟踪整改进度,确保隐患得到及时有效消除。同时敦促、鼓励员工积极参与隐患排查工作,形成全员参与的安全管理机制。
加强监督考核,推动工作持续改进。建立安全检查监督考核机制。每周开展一次随机监督检查,检查结果纳入月度绩效考核;每月定期评估并通报安全管理工作执行情况和安全隐患整改情况。通过持续的监督考核与反馈机制,确保安全管理工作能够不断自我完善,形成良性循环,不断推动安全管理精细化、标准化进程。(朱安群)

