防疫形势依然严峻复杂的情况下，一家拥有1000多名员工的企业，如何在复工复产的同时抓好疫情防控？双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司交出了自己的一份答卷：复工复产首日，员工到岗率达93%，产能恢复至九成；从安排专车接员工返芜，到正式复工后员工进出厂区程序等，疫情防控的一系列举措严实缜密，员工们纷纷表示既“放心”又“安心”。
防控严：严防死守确保安全
2月20日下午在安徽省芜湖市鸠江区二坝镇的双钱回力轮胎厂区大门外，戴着口罩的企业员工像放学等待家长的小学生一样，列成了一个个小“方阵”。“换班的200多人一下子涌进厂区，肯定会比较乱，怎么办？我们按班组来列队，由每个班组的负责人把好第一道关。”企业总经理郁子平介绍，按班组列队后，经过信息登记、体温测量、手部消毒、鞋底消毒等程序，员工方能进入厂区。在排队区域的地上，画着一个个橙色的大圆点，每两个之间相隔1.5米。“这是为了提醒和要求员工保持距离。”郁子平笑着解释道。
疫情防控之严之实，体现在一个个小细节上。“口罩的正确佩戴方法”“废弃口罩如何处理”……走进工厂，类似的宣传画及宣传标语等比比皆是，在潜移默化中提醒员工提升防控意识、提高自我防护能力；走进行政楼，所有电梯一律停用；在食堂，地面上贴着间隔1.5米的黄线，每张餐桌上都贴着“限坐一人”的标签，员工就餐实行分时分批、限时限流，且一律同向而坐，避免隔桌交谈。
疫情防控期间找不到地方理发？下班时间买不到菜？在双钱回力轮胎，这些问题迎刃而解。3名有理发特长的员工志愿者正在为同事们理发，使用一次性护具，剪刀每人用过后消毒，3名“发型师”的动作有条不紊。“现在理发店都没开工，公司解决了我们的大难题。”剪完头发后，硫化车间员工王宏飞照着镜子满意地笑了。另据介绍，为解决员工买菜难题，企业食堂还提供了“代购”服务。
谋划早：复工复产步履坚实
双钱回力轮胎的员工遍及全国13个省份、直辖市，2月18日企业复工首日，1160名员工中1079人到岗，产能也随之恢复到九成。
在大多数企业人员都只有部分到岗的情况下，双钱回力轮胎是怎样做到几乎全员复工的？郁子平给出了答案：“我们除夕夜开始布置相关工作，做到了人员摸排早、员工集聚早、防疫物资购买早。”据其介绍，除湖北等重点地区员工外，其余外地员工一律在2月3日之前返回芜湖，经过14天的居家隔离后，2月18日均回到了岗位上。与此同时，公司千方百计采购的1.7万只口罩及酒精、消毒液等防疫物资也已全部到位。
生产部员工贾泽鸣家在浙江某地，当地还有另外2人和他同在企业上班。2月3日一大早，企业派了一辆商务车将他们3人接回芜湖。“公司很细心，怕我们乘坐公共交通工具有风险，都是专车接回。”贾泽鸣说，这一举措让大家纷纷点赞。
2月20日，企业已是一片热火朝天的生产景象，经过胶料挤出、帘布层压延、轮胎成型等一系列程序后，一只只成品轮胎被送往能容纳5万多只轮胎的全自动立体库。在巨大的生产车间里，工人之间的间隔都比较远，有的甚至隔开在10米之外。“车间多而且大，生产线自动化程度也很高，200多人进来之后迅速分散，几乎不用担心集聚情况。”郁子平说。
随着复工复产大幕拉开，双钱回力轮胎正在开足马力赶进度。企业负责人介绍，目前企业已经接到了9.3万个轮胎出口订单，“疫情的影响肯定是有的，但我相信我们一定能在落实好防控举措的基础上加快生产进度，把耽误的时间补回来。” 赵丹丹/文 郑远/图
